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南京企业管理培训关注员工的职业规划

编辑:腾易编辑来源:本站浏览次数:10233


任何一家企业,不论大小都制定有几十条甚至上百条的制度,制定制度的出发点是毋庸置疑的,严格地执行制度是不可推卸的。但制度始终是没有生命的,而制度面对的却是活生生的人,如果严格执行制度的过程中确实存在问题,应该怎么办?

当管理工作者严格按照制度行事起到的是相克作用的时候,应该让死制度变活,通过把管理工作做活起到相生的作用。联系实际,公司管理工作者应该从制度公司管理工作走向责任管理工作,通过员工的责任管理工作实现自我公司管理工作。如果再具体一点,就是南京企业管理培训帮助员工制定明确的职业规划。

职业规划对员工发展是非常关键的,有了明确的职业规划员工便会对自己负责,对工作负责,从而实现自我公司管理工作。而这样的员工还会违背企业制度吗?

1、帮助员工明确职业发展的目标

帮助员工明确职业发展的目标就是让员工知道在职业发展的方向上要获得什么样的结果,要达到什么样的目的。比如说:员工的职业发展方向是公司管理工作,那么我们就要帮助他们明确公司管理工作什么,成为什么样的公司管理工作者。这就是目标,有了这个目标员工才会有动力。

2、帮助员工明确职业发展的方向

员工有了明确的发展方向,才不会迷失,才能尽量少走弯路。方向就是对将来发展职业的一种选择。很多有成就的员工都是在工作之初就明确了自己的方向,因此成了在各自领域举足轻重的人物。因此公司管理工作者应该帮助员工知道自己下一步要怎么走,要何去何从。  

3、帮助员工做好实现职业规划的准备

大多数员工是有职业规划的,却只有极少数员工取得了成功。因为只有这极少数员工为了自己的志向和目标在做准备。制定明确的职业规划只是成功的开始而不是全部,所以公司管理工作者还要帮助员工做好实现职业规划的准备,如一个员工想要成为公司管理工作者,我们就要帮助他们学习公司管理工作知识、公司管理工作经验、公司管理工作方法。

世界上有很多员工一生活得非常精彩,非常富有成就感,甚至名垂青史,流芳千古。也有很多员工一生庸庸碌碌,无所作为,或者不能获得更好的发展,甚至每天都在为温饱奔波无休。原因何在?主要是一生没有很好的职业规划,或者说是职业规划不清晰制约了一生的发展。

职业规划对于员工一生的发展非常重要,没有职业规划,就会使人迷茫,这个干几天,那个干几天,到头来,这个也没干好,那个也没做成,也可能会使员工得过且过,走到哪算哪,最终走很多弯路,浪费很多宝贵的时间后,仍一无所成,甚至员工的生命会在相当长的时间内单调的重复甚至倒退。

所以,企业公司管理工作者在严格执行企业制度的同时,首先应该帮助员工制定明确的职业规划,让员工更清楚地了解自己,应该向那个方向发展,在这个方向的目标是什么。

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